房地产企业是资金密集型企业,具有项目投资周期长、资金体量大、经营风险多等特点。项目设立多为法人企业,地域分散,管理链条长。企业内部审计着重从业务入手,反推管理中的薄弱环节,提出问题整改项,以达到加强内部控制、提高经营管理水平、提升经济效益的目标。

中国二十二冶集团时代置业公司目前内部审计工作主要为两方面:一是项目、经济责任审计,针对地产开发项目过程管理进行审计,确保项目的经济效益及管理合规;审计内容包括项目立项、规划设计、工程建设、销售等环节,确保项目按可研方案进行实施并有效控制成本及收益;同时,关注项目各业务的管理风险点,提出风险防范及整改方向。二是内部控制审计,评估企业各层级、各业务体系的健全性和有效性,确保内部控制建设完备,并可根据经营情况进行改进提升,能够充分应对市场风险和行业挑战;审计内容包括企业治理结构、内部控制流程及管理制度执行情况,及时发现潜在问题并提出改进建议。

根据企业的不断发展需要,内部审计工作已不再是单一审计监督部门,其功能已经逐步扩展到了监督及服务。审计人员以企业战略发展方向为引领,用专业的审计视角来为经营诊脉,提出问题、风险及关注事项,持续跟踪整改进程,及时纠偏,将审计监督、服务深入到业务中,帮助企业管理层做出更加明智的决策,确保企业稳健发展。